Vous accompagner, vraiment, jusqu’aux enjeux de demain.
Nous accompagnons depuis 20 ans les dirigeants des PME et ETI à passer des caps décisifs dans leur vie d’entreprise.
Maison italienne de textiles haut de gamme
Phase de développement du showroom parisien et expansion nationale nécessitant un renfort managérial stratégique et opérationnel.
MANAGEMENT DE TRANSITION
Structuration
De la stratégie commerciale hors Île-de-France
Développement
De la prospection et du terrain commercial
Renforcement
Du pilotage financier et de l’organisation interne
Encadrement
De projets d’exception (hôtellerie de luxe, yachting, aviation privée)
Suivi
Commercial international (Suisse, Belgique, EMEA)
Résultat
+50 % de chiffre d’affaires en 18 mois, dont +30 % sur le marché parisien, avec un nouveau client représentant 8 % du CA.
Envie de passer votre prochain cap ensemble ?
Filiale d’un groupe international – Immobilier de luxe
Direction exécutive d’une franchise haut de gamme dans un contexte international, avec besoin de sécurisation juridique et fiscale.
MANAGEMENT DE TRANSITION
Sécurisation
Juridique et fiscale des opérations
Structuration et formalisation
Des procédures de conformité (dispositif Tracfin)
Revue et mise en conformité
Des pratiques fiscales et juridiques
Élaboration et déploiement
De procédures internes contre le blanchiment et le financement du terrorisme
Résultat
Opérations sécurisées, conformité réglementaire assurée et gouvernance renforcée.
Écurie de concours de saut d’obstacles (CSO) – Haut niveau
Création d’une écurie de compétition nécessitant une structuration stratégique et opérationnelle complète.
MANAGEMENT DE TRANSITION
Structuration
De l’activité et pilotage global
Gestion Financière
& recherche de sponsors
Organisation logistique
Des concours (France & international)
Création d’un syndicat
De chevaux (Equinvest)
Résultat
Mise en place d’une structure performante et durable dans le sport équestre de haut niveau, alliant rigueur financière et agilité terrain.
Maintenance des vos ouvrages d’assainissement et des équipements industriels
Directeur du restructuring – MANAGEMENT DE TRANSITION
Pilotage opérationnel
des agences du paysage
Définition
du rôle et missions du département ADV
Mise en place
du calcul des prix de revient agence
Suivi
de la mise en œuvre des plans d’actions
Déclinaison
des budgets 2025 dans les feuilles de routes agence.
4
jour de délais seulement pour une intervention urgente en management de transition
20
années d’expertise à accompagner des clients de tous secteurs
112
clients satisfaits qui nous aident eux aussi à grandir
Parlez-nous de vos enjeux
Chaque entreprise traverse des moments charnières. Que ce soit pour sécuriser une transition, piloter un projet stratégique ou redresser les performances, nous sommes là pour vous accompagner.
Discutons de vos besoins
Nous sommes à votre écoute pour comprendre vos enjeux et agir rapidement.
Faisons avancer vos projets grâce au management de transition
Un échange suffit pour identifier la bonne solution et le bon profil pour vous accompagner.
Contactez notre équipe dès aujourd’hui.
Trouvons ensemble la solution adaptée. Notre équipe s’engage à vous répondre dans les plus brefs délais.
Paris
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