CAS CLIENT : management de transition

Groupe d’agences régionales – Amiens/Beauvais

Réorganisation interne nécessitant un nouveau directeur d’agence en CDI et un accompagnement stratégique.

MANAGEMENT DE TRANSITION

Chasse ciblée

Pour identifier un profil adapté aux enjeux de restructuration

Management de transition

Assuré par notre dirigeant pour comprendre les besoins et préparer la passation

Résultat

Recrutement d’un directeur d’agence parfaitement aligné avec les objectifs de réorganisation.

Filiale d’un groupe international – Immobilier de luxe

Direction exécutive d’une franchise haut de gamme dans un contexte international, avec besoin de sécurisation juridique et fiscale.

MANAGEMENT DE TRANSITION

Sécurisation

Juridique et fiscale des opérations

Structuration et formalisation

Des procédures de conformité (dispositif Tracfin)

Revue et mise en conformité

Des pratiques fiscales et juridiques

Élaboration et déploiement

De procédures internes contre le blanchiment et le financement du terrorisme

Résultat

Opérations sécurisées, conformité réglementaire assurée et gouvernance renforcée.

Entreprise – Région de Bordeaux

Mission urgente de structuration de la direction financière, avec besoin immédiat d’un profil expert.

MANAGEMENT DE TRANSITION

Placement d’un DAF

De transition en moins d’une semaine

Accompagnement

De la montée en compétences de la RAF

Structuration et organisation

De la direction financière

Résultat

Réactivité optimale, profil parfaitement aligné avec les enjeux, et engagement du DAF dès les premiers jours de mission.

management de transition accompagnement cap stratégiques

Écurie de concours de saut d’obstacles (CSO) – Haut niveau

Création d’une écurie de compétition nécessitant une structuration stratégique et opérationnelle complète.

MANAGEMENT DE TRANSITION

Structuration

De l’activité et pilotage global

Gestion Financière

& recherche de sponsors

Organisation logistique

Des concours (France & international)

Création d’un syndicat

De chevaux (Equinvest)

Résultat

Mise en place d’une structure performante et durable dans le sport équestre de haut niveau, alliant rigueur financière et agilité terrain.

Maison italienne de textiles haut de gamme

Phase de développement du showroom parisien et expansion nationale nécessitant un renfort managérial stratégique et opérationnel.

MANAGEMENT DE TRANSITION

Structuration

De la stratégie commerciale hors Île-de-France

Développement

De la prospection et du terrain commercial

Renforcement

Du pilotage financier et de l’organisation interne

Encadrement

De projets d’exception (hôtellerie de luxe, yachting, aviation privée)

Suivi

Commercial international (Suisse, Belgique, EMEA)

Résultat

+50 % de chiffre d’affaires en 18 mois, dont +30 % sur le marché parisien, avec un nouveau client représentant 8 % du CA.

Envie de passer à la prochaine étape grâce au management de transition ?